新年伊始，东南铜业供销储运作业区以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，统筹推进原料保供、产品销售、仓储后勤等各项工作，全体员工凝心聚力、攻坚克难，于市场挑战中抢抓机遇，于协同攻坚中提质增效，首月交出了一份亮眼答卷。
原料保供筑牢生产根基。原料保供是生产经营的“压舱石”，作业区锚定春节前采购目标，全员发力抢进度、抓落实。1月份，顺利完成国内矿采购任务，同步收储粗铜等冷料。同时，作业区紧盯硫铁矿采购节点，全力推进采购进厂各项工作，节前实现硫铁矿分批进厂，为公司生产连续稳定运行筑牢原料根基。
产品销售抢抓市场机遇。作业区紧扣硫酸市场上行态势，聚焦硫酸销售效益提升，一方面深耕现有市场，强化老客户维护，保障稳定出货；另一方面主动开拓新市场，大力开发直销客户，减少中间环节，实现产销直连。同时，建立市场价格每日研判机制，精准把握调价窗口，灵活调整销售价格。在紧抓硫酸销售的同时，精准研判结粒铜价格走势并与中铜国贸深度联动，不断优化销售策略、拓宽出货渠道，实现“应销尽销”。
仓储后勤管理协同高效。产品销售与固危废库房协同作业，加快处置年度检修及正常生产的固危废物资，建筑垃圾实现清库，废旧物资发货量同比提升50%，持续保障存库低位运行。积极推进职工食堂管理机制革新，实现了员工餐卡充值、实时余额查询、交易明细追溯等多项功能，显著提升了食堂运营效率。同步优化餐品供应与服务流程，食堂饭菜质量与口感得到明显改善，有效提高了就餐效率与职工满意度。
实现首月“开门红”，是东南铜业业务与现场“两融合双提升”、安全与环保“两并进双夯实”的充分显现。东南铜业将以首月攻坚为起点，保持冲刺姿态、强化实干担当，在原辅料保供、产品销售、仓储后勤管理等环节发力突破，奋力跑出供销储运发展加速度。（李燚）
责任编辑：张宝德
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