中国铜业网讯 为进一步提升全员质量意识，强化质量管理，推动质量变革与创新，云南铜业围绕中铝集团“加强全面质量极致管理，促进质量变革创新”的“质量月”主题，于9月份精心策划开展了一系列丰富多彩的“质量月”活动。
本次质量月活动内容丰富，包括全面质量管理知识竞赛、质量管理经验分享会、质量知识培训、管理体系成熟度评价等多个环节。一是通过组织公司本部各部门、所属企业参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，检验员工对质量知识的掌握程度，激发学习热情，提高全员质量意识。二是组织质量管理经验分享交流会，让企业分享自己在QC活动、班组建设、质量管理体系等方面的亮点及经验，促进企业间的经验交流。三是广泛组织各类质量知识培训，如对企业市场质量信用等级评价准则、全面质量管理及体系思维、质量管理小组活动等针对性的培训，进一步夯实了质量骨干理论基础，提供人才保障。四是开展质量管理体系成熟度抽查评价，对企业质量管理体系运行过程中存在的问题提出改进建议并督促整改，确保产品质量符合标准要求，促进管理体系持续改进。
云南铜业本部各部门、所属各企业也结合各自实际组织开展了各具特色的“质量月”系列活动。如开展了“极致降本”案例分享、选人用人工作质量专项检查、推进安全生产标准化、客户走访互访、客户满意度调查、质量提升清单梳理、各类质量专项检查等形式多样的活动。
经过一个月的精心组织和有序开展，进一步强化了员工的质量意识，质量管理能力得到有效提升，不仅解决了生产过程中存在的一些质量问题，还涌现出了一批优秀的质量案例，为公司质量管理工作注入新的活力。展望未来，云南铜业将继续深化质量管理工作，不断创新活动形式，努力打造一支高素质、专业化的质量团队，为公司高质量发展提供有力保障。（杨晓晶 文/ 李伟 图）
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