中国铜业网讯  截至6月底，金鼎锌业精矿金属产量完成预算进度目标104%，同比提升20.13个百分点；锌锭产量完成预算进度目标105%，同比提升10.62个百分点；利润总额完成预算进度目标106.48%，同比提升62.4个百分点，主要生产经营指标全面实现“双过半”目标。

上半年，金鼎锌业认真贯彻落实上级工作部署，咬定年度目标任务，细化内部目标任务，强化生产经营过程管控，全面推进各项工作有序有效运行。一是求“稳”，强基固本、精细生产。紧扣2024年“基础管理夯实年”工作主题，加强基础管理，深挖内部提质增效点，做实年度基础管理提升行动方案，按月跟踪工作完成情况，持续提升专业基础管理能力，坚持生产经营月度滚动预算、周生产调度会统筹安排、日早调通报会解决具体问题，精细生产经营过程管控。截至6月底,锌片产量完成进度目标完成率104%，同比提升9.28个百分点；选矿处理量完成进度目标完成率109%，同比提升1.97个百分点。二是向“新”，科技创新、提质增效。坚持每月召开科技例会，通报当期主要科技攻关工作进展和取得效果，梳理制定“提质增效实施方案”，按照“五定”原则形成任务清单，抓实各项工作落地见效。截至6月底，氧化锌选矿回收率与目标比提升0.55个百分点；氧化矿含锌冶炼湿法直收率同比提升0.46个百分点；锌片直流电耗同比下降250.78kwh/t。三是问“效”,数据赋能，精准施策。持续强化内外部沟通协调，推动“ERP+N系统”有序运行；建立业务数据到财务结果反应分析机制，月度经济活动分析会用数据揭示问题，由业务部门针对问题分析原因，制定改进措施；选矿系统按照分质分类供矿，强化配矿管控，建立不同的药剂制度和回收率控制标准；持续应用各种管理工具细化成本管控，用数据指导经营生产工作，精准施策提升经营效果。截至6月底，冶炼锌锭完全加工成本与目标比下降6.44%，同比下降12.47%，矿山选矿加工成本同比下降4.42%。

下一步，金鼎锌业将在完成“双过半”的基础上，对标对表全年目标任务，全力夯实基础管理，全面提升生产经营质效，极力防范化解经营风险，力争年终“大考”再创佳绩。（沈开红）