□蒋成福

迪庆矿业作为云南铜业旗下第一家高原矿山生产企业，曾是云铜集团在雪域高原上的一面旗帜，创造过产量过万吨的辉煌，也取得过很多荣誉光环。但自2012年以来，长期堆积的各种矛盾聚集爆发，企业连续5年亏损，势不得已步入“僵尸企业”行列，直到2017年才再次实现盈利，扭转被动局面，实现了从“僵尸企业”到扭亏为盈的自我救赎。2018年，该公司持续保持良好的发展势头，1-5月份，产品产量和利润指标均创同期历史最好水平。

牦牛角尖上的云铜人

迪庆矿业所在的云南省德钦县羊拉乡，为滇、川、藏三省交界处，在金沙江河谷西岸，与四川省得荣县隔江相望，素有“鸡鸣三省”的美誉，是云南省最后一个通公路的乡镇。羊拉，在藏语中寓意为“牦牛角尖”，其山形险峻，地势陡峭，险象环生。

2004年8月，顺应云南有色金属行业发展和迪庆藏族自治州脱贫致富的需要，云铜集团与迪庆藏族自治州联合成立了云南迪庆矿业开发有限公司，强强联合开发建设羊拉铜矿。该项目被列为云南省政府“双百”重点工程项目和“十一五”重点工程之一，受到了社会各界的广泛关注。

第一批矿山建设者带着荣光、使命和责任，于2004年进驻羊拉开山辟路、枕冰卧雪，拉开了迪庆矿业初期建设的序幕。他们克服了常人难以想象的困难和挫折，仅用三年时间就实现一期工程建成投产，创造了一次性产量规模最大、速度最快、投资最省的三大佳绩，将云铜的旗帜插在了雪域之巅，吹响了云铜人进驻藏区开发建设的号角。

雪域之巅的辉煌

2007年年底，一期工程建成投产后，地质采矿工作克服了探矿工期短、任务重、矿体变化大、建设生产交叉作业等诸多困难因素，仅用半年时间就生产精矿含铜1242吨，实现销售收入4700万元。2008年至2011年间，产量逐年增长，尤其2010年，产品年产量首次破万吨，利润首次突破亿元大关，实现盈利1.46亿元，这是迪庆矿业最为高光的时刻。

对于一个建成投产仅5年的铜矿山来说，取得这一成就实属不易，也算是一个不小的辉煌。一时间，这个员工不足千人，坐落于牦牛角尖上的小矿山名声大噪。全国“安康杯”竞赛优胜企业、“青年文明号”“中央企业先进基层党组织”等国家级荣誉纷至沓来。这足以看出当时的迪庆矿业是何等的荣耀。

跌入谷底的苦楚

在建成投产的5年时间里，迪庆矿业从小到大，无论是产量还是利润，都让迪庆矿业站在了历史的顶峰，成就了一段传奇。但任何事物都物极必反，辉煌到极致的时候，很多矛盾和问题都被荣光掩盖，这也为后来的连年亏损埋下了伏笔。

2012年1月19日，受前期地震影响，山形险峻的羊拉矿山发生了地质灾害事故，压覆矿石量近700万吨、金属量6万吨，给如日中天的迪庆矿业以致命一击。

“1·19”地质灾害事故就像一根导火索，直接引爆长期以来聚集的各种矛盾。注册资本金不足，井下探采失调、采掘失调、采充失调等矛盾日益显现，安全事故频发，矿山正常生产举步维艰，生存状况岌岌可危。2012年的产量和利润指标与2011年来了一个大反转，产量减半，亏损超亿元。2013年至2016年，产量一直徘徊在3000吨-5000吨之间，亏损逐年加剧，企业效益直线下降，干部员工人心涣散，平均每年人才流失达百余人。迪庆矿业一下子从巅峰跌入深渊，从此开始了漫长的挣扎。

自强不息的坚韧

迪庆矿业人有着一股子韧劲，从建矿初期“扎根藏区、不畏艰险、勇于吃苦、善打硬仗、敢于胜利”的羊拉精神，到困难时期“缺氧不缺精神，有条件上，没有条件创造条件也要上的”志气，再到如今“励精图治，创新求强，全力打造云南铜业最具发展潜力的地下多金属矿山”的霸气，足以看出迪庆矿业人面对困难和战胜困难的勇气和胆识。

“1·19”地质灾害事故发生后，迪庆矿业立即启动“三年调整”计划，力争用三年时间全面解决井下探采、采充、采掘失调问题，理顺生产关系，重树羊拉辉煌。可这条路走得太艰难。截至2014年年底，该公司的调整计划未能如期完成，且收效甚微，各种矛盾依然突出，安全生产形势愈发严峻，企业处于垂死挣扎的边缘。

在这生死攸关的时刻，中国铜业、云铜股份等上级组织经过多次到迪庆矿业现场调研、现场办公协调，对迪庆矿业进行了大幅度的改革，给予全方位的支持，帮助迪庆矿业走出困境。迪庆矿业也及时采取了一系列改革举措，明确目标，坚定信心、励精图治、背水一战，将扭亏脱困，甩掉“僵尸企业”帽子作为企业最大的政治任务来抓。

在企业最困难的时候，迪庆矿业人不找任何借口、不怨天尤人，而是以其独有的韧性和自强不息的精神品质一步一个脚印艰难前行，用实际行动回馈上级组织和领导的关怀帮助。各项经济技术指标已逐步好转，2016年10月还实现了自2012年以来的首次单月盈利，为2017年实现触底反弹奠定了基础。

触底反弹的霸气

经过多年蛰伏，迪庆矿业蓄积力量，砥砺前行，在结构调整、技术革新和转型升级上均取得一定成效，尤其是基础管理工作得到进一步规范和提升。2017年，该公司供矿、掘进、充填等各项技术指标均创2012年以来的历史新高，选厂日处理矿石量自建成投产以来首次达到3000吨目标，精矿品位由16%提高到18.31%，两铜产量完成近6000吨，全年实现盈利近300万元，一举扭转了连年亏损的被动局面。虽然盈利的额度不大，但对于迪庆矿业来说却有着非比寻常的意义，意味着通过五年来的艰苦努力，跨越了生死边缘，实现了由“僵尸企业”到扭亏为盈的自我救赎。

2015年至2017年三年间，该公司铜资源矿石量、金属量、铅锌金属量大幅增加，并于2017年全面实现了铜、金、银、锑、铅、锌等金属同时开采、生产和销售。这都是迪庆矿业人孜孜以求、锲而不舍，自强不息努力的结果。

2018年，迪庆矿业在转变干部职工思想意识、结构调整、产品产量布局、优化生产工艺流程、精细化管理等方面持续发力，企业整体工作展现出良好的发展态势。1-5月份产品产量创2012年以来同期历史新高，连续5个月实现盈利，为上半年“双过半”奠定了扎实的基础。

迪庆矿业人不怕困难、不怕矛盾，而且具有敢于直面问题、解决问题的勇气和决心。在经历了连年亏损、停产整顿、巡察整改等风雨洗礼后，迪庆矿业的体魄更加强健，脚步更加坚实。目前，全公司上下目标明确，信心坚定，正朝着“全力打造云南铜业股份有限公司最具发展潜力的地下多金属矿山”的目标砥砺奋进。