全力夯实极致经营基本盘、加快打造新质发展增长极，聚焦“九大重点专项”狠抓落实，全体干部员工奋力拼搏，圆满完成年度目标，2025年，中国铜业交出了一份含金量高的成绩单。

冬日的春城温暖和煦，2月2日，中国铜业二届四次职工代表大会暨2026年工作会在昆明召开。上午9时，伴随着庄严的国歌声会议开幕，48个会场，770余名代表精神抖擞、意气风发。

会议全面总结2025年工作，分析研判两个五年规划衔接之际面临的形势任务，安排部署2026年重点工作，动员全体干部职工统一意志、凝聚合力，统筹抓好全面从严治党、深化极致经营和加快新质发展，高质量推动“十五五”顺利开局，加快建设世界一流矿业与铜铅锌企业。

2025，拼搏结硕果

“资产质量更实了，历史问题更少了，资源‘粮仓’更厚了，经营效果更优了，企业风气更正了，全体员工干事创业的状态更佳了。”中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业董事长田永忠用“六个更”来总结公司的良好发展态势。

这一年，中国铜业深入推进全面从严治党，学习贯彻党的二十届四中全会精神，贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，强化巡视反馈问题整改责任落实，深入推进“清风行动3.0”，不断推进“清廉中铜”建设走深走实，以风清气正的政治生态引领形成良好发展环境。全面强化政治统领，深化组织建设、队伍建设、融合赋能和责任落实，公司党建考核获集团经营单元“A”档，党的建设不断加强。

这一年，中国铜业认真夯实生产经营基本盘，克服TC价格跌至历史最低等市场考验，铜和铅锌矿山成本同比优化 3.7%、15.7%，冶炼成本分别优化4.5%、6.2%，营业收入实现“七连增”，位列云南企业100强榜首，利润总额连续五年超百亿，达历史最高水平。全年新增铜铅锌资源金属超300万吨，形成云南、河南、湖北3个再生铜基地，全年消纳量同比提升11.8%，自有资源利用率和多元化资源配置能力持续增强。

这一年，中国铜业聚力打造新质发展增长极。全国重点实验室实体化独立运行，全面完成兰坪低品位复杂氧化铅锌矿技术攻关，确定工艺技术路线，攻克高海拔复杂铜钼矿滑石型伴生钼分离关键技术难题，1500米以下深部矿产资源安全高效连续开采技术入选国务院国资委首批央企未来产业深地重大技术和应用场景，迭代升级双区双侧吹强化熔池熔炼技术，保障西南铜业等新建项目快速达产达标达优，获评2025年度国家卓越级智能工厂；建成32项人工智能场景，凉山矿业“铜冶智炼”入选国务院国资委战略性高价值场景。

事非经过不知难。这些成绩是在克服TC价格跌至历史最低等市场考验，面临行业竞争白热化、资源争夺激烈化、成本上涨刚性化等多重压力下取得的，殊为不易。

这份不易，是位于海拔4500米安第斯山脉的秘鲁矿业，统筹各方资源、破解多重难题，实现生产经营历史性突破，全年成本创投产以来历史最优水平，跻身全球前三分之一的努力拼搏；

这份不易，是经历搬迁后第一个完整生产经营年的西南铜业，以价值创造为核心，全面构建并有效运行“1+6+N”管理提升模式，为加快建设世界一流铜冶炼企业奠定坚实基础的生动实践；

这份不易，是彝良驰宏克服找探矿与生产、工程、防治水交叉矛盾，强化统筹，科学安排，实现资源增储“五年净增长”的艰辛付出；

这份不易，是驰宏锌锗硝洞项目组坚守979天，坚持“探索新合作模式”，趟出一条“无先例借鉴”路子的“钉钉子”精神。

“十五五”，启航谱新篇

“新中铝”建设定向领航，“四个特强”深入推进，为中国铜业加快产业布局优化调整、锻造核心功能优势、提升核心竞争实力提供了行动指南。加快建设世界一流矿业与铜铅锌企业，坚决扛起“两个保障”重要使命，既是中铝集团党组的殷切嘱托，也是中国铜业的奋斗使命。

中国铜业党委书记、总经理冀树军在工作报告中综合分析了公司阶段的发展特征。展望“十五五”，中国铜业将努力当好高质量发展的奋进者、担当者、践行者、先行者和示范者：

——当好“五个价值”提升的奋进者。锚定“五个价值”坐标、聚力价值创造核心，全面落实“提升核心竞争力、增强核心功能”要求，坚持品牌竞争、标准引领、生态共建之路，统筹内在价值提质与长期价值培育，深化拓市增收、降本节支举措，拓展稳增长增量空间，以“五个价值”全面跃升成效，确保集团“十五五”规划中涉及公司的指标任务高质量完成。

——当好“四个特强”提能的担当者。深刻把握中铜在“新中铝”建设中的发展定位，以创新引领、产业升级两大攻坚战为重要支撑，深度对接好集团“十五五”战略布局，全方位提升“四个特强”能力和水平，集中力量突破“卡脖子”技术，稳步提升资源自给率，推动材料向高端化方向迭代升级，全力培育发展新质生产力，在推进“新中铝”建设大局中彰显中铜作为。

——当好“五大集成发展新优势”提聚的践行者。坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，以系统思维谋全局、破壁垒，聚焦资源保障、金属冶炼两大关键领域，统筹产业链、供应链、创新链深度融合，全力塑造关键制程、稀有稀贵金属、再生金属资源高效利用、数智物联及供应链、海外资源五大集成发展新优势，全面提升全链条集成发展水平，开辟增长“第二曲线”。

——当好深化改革提效的先行者。以落实新一轮国资国企改革为主线，以改革赋能攻坚战为突破点，持续深化思维更新、理念创新与机制革新，突出“形神相符”、质效领先，健全公司治理结构，提升企业运营水平，确保高质量完成既定改革目标，切实破解制约企业发展的深层次问题，全面提升企业活力与竞争力。

——当好党建工作提质的示范者。将党的领导贯穿企业发展全过程各方面，以提升中铜党建价值创造力为方向，深入推进“123456”党建体系建设，高质量实施“六大工程”，筑牢“根”与“魂”、激活“力”与“效”，提升“能”与“质”，切实把集团党组安排部署转化为以高质量党建保障各项工作全面落实落地的中铜实践。

2026，奋斗正当时

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国铜业启新向高的起步之年。

中国铜业将坚持“全面从严治党再提升、深化极致经营再提质、加快新质发展再提效”的工作主线，深入推动中铝集团“六大体系”有效运行，强化科技创新引领，推动产业结构升级，统筹优化新旧动能，防范化解各类风险，推动生产经营、改革发展和党的建设各项工作再上新台阶，顺利推动“十五五”良好开局，加快建设世界一流矿业与铜铅锌企业。

下午的会上，冀树军与各二级企业总经理签订了年度《经营业绩目标责任书》。2026年目标在前、责任在肩：

——稳生产、拓市场、降成本、提效能，坚持效益导向，全力在极致经营上深化提升。

——深耕主业、精进新质、突破数智，坚持智能化、绿色化、融合化方向，持续优化产业发展体系，全力在产业体系上深化提升。

——全面推进“1+2”科技规划体系落地，加快“一室两院”能力建设，推动科技成果高效转化、实施质量提档升级工程，全力在科技创新上深化提升。

——深化关键领域、资本资产、“三项制度”改革、以“重点专项”为抓手，系统谋划、协同发力，全力在推进改革上深化提升。

——夯实“安全基石”、擦亮“生态名片”、筑牢“资金屏障”、织密“合规网络”，全力在风险防范上深化提升。

——强化党建赋能，全面开展“党建质效提升行动”，推动党的建设高质量发展，为企业高质量发展提供坚强保障。

中铜大厦一楼大厅的屏幕上，滚动着“中国铜业2025年度工作荣誉榜”；会场里，全体代表以热烈的掌声审议通过了2026年工作会报告。

走出会场，荣获“卓越班组”的西南铜业稀贵作业区金生产班班长钱伟伦告诉笔者，将和班组一起贯彻好会议精神，齐心协力、再创辉煌。

而就在此刻，50公里外的西南铜业厂区内机器轰鸣、人影攒动，处处涌动着繁忙有序、实干奋进的热潮，该公司首月生产经营全线飘红，以亮眼业绩奏响了新年奋斗进行曲。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。有规划、有目标、有落实，奋进中的中国铜业一定行。（高文杰 文 /  张宝德 图）

责任编辑：张宝德