过去五年，中国铜业有限公司（以下简称“中国铜业”）在中铝集团党组的坚强领导下，践行央企使命担当，于责任和荣光的召唤中，在坚守与创新的步履间，以“铜铅锌”为笔、汗水为墨，走出了一条传统工业转型升级、高质量跨越发展的壮阔道路，在“十四五”的时代画卷上绘就了浓墨重彩的华章。

这不仅是一份关于资产、营收、利润的亮眼报表，更是一幅融合了战略智慧、科技自强、绿色转型、数字赋能和责任担当的壮丽画卷。如今，让我们回顾这份画卷，聆听地层深处的开拓回响，见证智能工厂的转型交响，感受绿色脉动的蓬勃生机，解码“铜锌”协力背后的精神密码。

战略重构：央地合作，铸就“六赢”新格局

“十三五”末至“十四五”初，一场深刻影响中国有色金属产业格局的战略重组，在红土高原悄然落子，雷霆推进。

故事的起点在2008年，中国铜业在北京成立。2016年，一个具有深远意义的战略决策落地：中国铜业将工商注册地由北京迁至昆明，成为首家总部落户云南的“中字头”企业。这一迁，不仅是地理位置的迁移，更是使命责任的扎根，是服务国家资源战略、融入地方经济发展、促进可持续发展的庄严承诺。

序章之后，高潮迭起。2017年4月，中国铜业与云铜集团实行一体化管理，同时成立中国铜业党委，从组织上和战略上拧成一股绳。2018年，云南省政府与中铝集团深化战略合作，将云南冶金及中铝集团的其他铜资产整体注入中国铜业。经过数年的精细打磨与深度融合，这场影响行业格局备受瞩目的重组于2024年1月完成反向划转，圆满收官。

重组不是简单的“1+1”，而是催生“大于2”化学反应。战略重组在“十四五”圆满完成，不仅实现了公司规模的迅速扩张，更在发展质量上有了显著提升，取得了“投资者、政府、管理层、员工、企业、债权人”六方共赢的新格局。公司综合实力稳居国内有色金属行业前列，成为推动云南省经济持续发展的新引擎。

今天的中国铜业具备完整的铜、铅锌产业链，拥有云南铜业、驰宏锌锗2家A股上市公司，所属企业分布在国内17个省（自治区、直辖市）和海外6个国家。“十四五”期间，营业收入累计超10,000亿元，累计缴税249.62亿元。

产业跃迁：全链布局，构建现代产业新高地

战略的重构，最终要落脚于产业的跃迁。“十四五”期间，中国铜业以全产业链思维，精耕细作，构建起一个更具韧性、更富效率、更高价值的现代产业体系。

在铜产业领域，中国铜业已形成从“风险地质勘探-矿山高效开采-冶炼清洁生产-伴生金属综合回收-铜基新材料制备”的全产业链发展格局。形成国内、国外（南美、非洲）双资源基地为坚实“支撑”，以宁德、唐山混矿基地为灵活“纽带”，以西南、东北和东南沿海三大冶炼基地为强大“引擎”，再以河南、湖北、云南三大铜基先进材料制备基地为高附加值“尖端”，构筑了一个协同高效、辐射全国、链接全球的产业生态圈。这套布局，既保障了国家战略资源的安全稳定供应，也深度参与了全球市场竞争。

其中，西南铜业搬迁项目堪称这一产业跃迁的“代表作”。从昆明市区搬迁至安宁市产业园区，从2023年2月26日项目开工到第一炉阳极铜成功产出，仅仅用了598天。通过技术改造与智能化赋能，一座全国铜电解单体产能最大、热态三联炉短流程炼铜新工艺单套规模最大、产品产业链最齐全的铜冶炼智能标杆工厂拔地而起。这不仅是一次地理位置的迁移，更是一次彻底的产业升级。至此，中国铜业精炼铜产能达到160万吨，较“十三五”末显著增长。

在铅锌产业领域，中国铜业铅锌资源、矿山、冶炼、原生锗规模均位列国内前三，在全产业链上具有强大竞争力，更独具“铅锌锗”协同发展的差异化优势，综合实力国内第一。在资源端，已形成国内外“3+1”的产业布局（西南、东北、西北3个国内重点区域，一个海外资源基地）。

一批批重点项目的落地见效，为产业跃迁提供了坚实支撑。秘鲁矿业二期、云铜锌业搬迁、滇中有色再生铜基地、唐山混矿基地等一批重点项目相继建成投运；凉山矿业红泥坡项目、金鼎锌业露天技改、洛阳铜加工宽厚板生产线等正在加快建设。这些项目，如同一个个强劲的支点，不仅撑起了中国铜业当下的规模与效益，更撬动了未来的发展空间与抗风险能力。

科技自强：创新裂变，争当行业“领跑者”

科技创新，是企业高质量发展的核心引擎，更是突破“卡脖子”困境、赢得国际竞争主动权的唯一途径。“十四五”期间，中国铜业将创新提升到前所未有的战略高度，深入贯彻落实并持续优化“3+4+4+4”科技创新体系。这个体系如同一个生机勃勃的创新生态系统，驱动着中国铜业的创新成果呈“裂变”之势喷涌而出：

在地质勘探上，中国铜业大力推动矿山深边部探矿工作，科学划定重点勘查区域，聚焦铜矿资源潜力较大的西部地区、深部矿产资源，近五年平均每年找矿投资超2.5亿元，每年新增铜铅锌金属量超100万吨；实现新增大于消耗，为现有矿山资源接替和持续生产提供了资源保障。

在矿山资源综合利用技术上，“兰坪低品位氧化矿综合利用技术”打破40年技术僵局，成果经中国有色金属工业协会鉴定为“国际领先”水平。利用“先硫后氧”工艺及最新的回水处理技术，混合铅锌精矿品位提升至40%，铅回收率20%，锌综合回收率突破78%，金属吨矿增值4924.31元。

在冶炼技术上，西南铜业以实施易地搬迁项目为契机，实现全场景数字化交付，创下铜冶炼行业智能场景最多、技术装备最强、建投达产最快、生产效率最高、低碳环保最优、综合效益最好的“六个世界之最”。呼伦贝尔驰宏建成全球首套奥炉联合处理铅锌资源系统，相关技术被评定为“国际领先水平”。

在高端材料上，中国铜业成功开发高强高导铜合金材料，高温软化点达91%，终结进口依赖。集成电路用引线框架材料、高纯无氧铜，处于行业领先地位，高端压延铜箔市场占有率国内第一。研发出铜镍硅合金C7025产品并实现稳定供货，成功替代进口。研制成功的高精冲压成型IGBT铜基板，已能稳定向全球领先的半导体制造商供货。新能源用极耳材料更是成为国内唯一批量供应商，市场占有率高达100%。

在前沿探索上，制备出Φ462mm超大规格锗单晶，四氯化锗市场占有率提升10%。行业首创的四氯化锗一步氢还原制备7N锗技术已完成试验室研究，为未来产业发展储备了关键技术。高纯铼粉制备等5项技术达国际领先水平。

五年来，中国铜业累计研发投入达235亿元，累计科技创效27.5亿元，授权专利1891件。这些数字，是中国铜业高质量发展最有力的注脚，彰显了其从行业技术的“跟跑者”向“并跑者”乃至“领跑者”的华丽转身。

绿色智变：双翼齐振，勾勒发展新范式

绿水青山就是金山银山。“十四五”是中国向“双碳”目标迈进的关键期，中国铜业坚定不移地走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路。

绿色，是发展的底色。“十四五”期间，中国铜业实现突发环境事件为零；主要污染物排放总量持续降低，二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、化学需氧量、氨氮排放量2025年比2020年分别减排24.19%、40.81%、59.05%、37.61%、18.07%。铜、铅、锌冶炼综合能耗整体达到标杆水平，部分指标国内领先。

循环，是资源的哲学。中国铜业大力发展循环经济，2024年，中国铜业再生铜消纳量相比2022年增长22.7%；小金属产业链营业收入同比增长43.88%，充分体现了“吃干榨尽”的资源高效综合利用理念。

目前，中国铜业已建成国家级绿色矿山6座、国家级绿色工厂6家，省级绿色矿山6座，省级绿色工厂7家。这片“绿色版图”是中国铜业践行习近平生态文明思想最直观的证明。

智能，是未来的形态。 数智赋能，重塑传统产业形态。在数字经营方面，以“业财一体、供应链协同”为核心，构建“产供销储运财”全价值链条数字化运营体系。通过上线并推广财务共享中心、“绿星链通”、ERP+N、“中铜数说”、矿产资源管理、MOM系统等运用，实现全级次企业业财一体化与供应链全流程数字化贯通。在智能工厂方面，实现从“点上突破”到“面上推广”，统筹矿山、冶炼、加工等业态，形成218个可复制智能场景，建成5家智能工厂，加速推进15家企业智能工厂建设。西南铜业获评国家“卓越级智能工厂”，7家企业达“先进级智能工厂”。在人工智能方面，围绕核心产业链，AI技术在采矿、冶炼、安全等领域中取得实效，凉山矿业“铜冶智炼”智能终点判断入选国资委中央企业战略性高价值场景。通过数智赋能，让传统冶炼行业焕发出“硅基”智慧的新光彩。

绿色与智能，如同中国铜业高质量发展的“双翼”，驱动着这艘工业巨轮向着更可持续、更有效率的未来航行。

责任担当：员工暖心，乡村振兴，海外履责捧“鲸牛”

中国铜业的辉煌成就，归根结底是由全体中铜人用奋斗书写的。公司深知，只有成就员工，才能成就企业。

中国铜业致力于营造积极向上的文化氛围，切实保护员工权益，扎实建设人才队伍，畅通职工成长通道，帮助员工平衡工作与生活，努力提高员工的获得感与幸福感。同时，公司积极开展“我为群众办实事”，从改善工作环境到解决生活难题，切实提升了职工的认同感和幸福感。公司提炼形成了“中铜精神”谱系，0.3克锗精神、铁峰精神......不断传承升华，内化为全体员工的共同价值追求和行为准则，

将责任担当延伸到更广阔的社会领域。2021年以来，中国铜业及所属企业在云南、四川、河南等3个省（区）23个挂联乡村定点开展帮扶，选优配齐驻村工作队员48人，开展乡村振兴项目110余个，以“1234”工作法助力“五个振兴”，按照中铝集团部署，在西藏察雅、改则，青海海晏开展对口帮扶。累计投入资金超1.3亿元，坚持企业带动，坚定走“产业兴村，实业富民”之路，乡村振兴工作取得了显著成效，连续7年获云南省定点帮扶考核“好”的等次。

海外履责方面，中国铜业积极响应共建“一带一路”倡议，不断深化国际合作，深耕秘鲁，开发秘鲁特罗莫克铜矿坚持本地化运营，推动当地经济发展、就业提升、生态保护和人文融合。拓展非洲，与中国有色集团共同投资建成谦比希铜冶炼项目和卢阿拉巴铜冶炼项目，持续援助当地教育、医疗和民生设施建设；全球布局，持续与“一带一路”沿线资源国加强资源合作，构建“多国别、多资源、多模式”供应体系，显著提升资源保障能力。2025年，中国铜业获“ESG中国·责任鲸牛奖（海外履责）”。

从员工笑颜到乡村蜕变，从文化认同到国际履责，中国铜业用行动证明，一家卓越的企业，必然是物质文明与精神文明协同进步、企业效益与社会价值和谐统一的共同体。

旗帜领航：铸魂强基，汇聚磅礴前行力量

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。“十四五”期间，中国铜业党委始终以高质量党建引领保障高质量发展，2022年获评中铝集团唯一“示范单元党委”，2024年成功申报“国有企业党建调研基地”。

构建中铜党建体系。结合公司党建工作长期探索取得的经验，系统梳理并总结提炼了“123456”党建体系，即“坚持1个目标、增强2种功能、提升3种能力、落实4个责任、培育5个先锋、实施6大工程”，并将各项工作措施清单化、具体化，系统推进党的各方面工作，党建工作思路更加明晰、措施更加具体。

抓实党内集中教育重大任务。在集团党组领导下，先后组织开展了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育和深入贯彻中央八项规定精神学习教育，2022年主题教育和2024年学习教育均被中铝集团评为“好”等次，2025年学习教育得到国务院国资委专班组现场调研的肯定。

进一步全面提升基层党建标准化规范化水平。借鉴云南省党建工作经验，围绕发挥党组织两个功能，倾力推进“中铜先锋”党员队伍建设，并在中铝集团内部首家组织制定了基层党建、党委书记、班子成员、党务工作者“四个责任清单”。大力推进“六化”党支部创建达标和基层党建“七抓”工程，建立健全基层党建“一图、一表、一库、一汇编”，健全完善党建工作制度和规范性文件773个，建成规范化党支部527个，占比94.3%。

不断强化党建与业务双向融合的具体举措。明确“中铜先锋”党建品牌建设，“抓好五个坚持、争当五个先锋”的党建品牌特色经验被国务院国资委《国企党建》专题推广。持续推动“党组织带党员创新、党员带群众创效”活动，党组织、党员领题攻关重点项目，累计立项3000余个，覆盖面达6万余人次，解决了一批基层一线生产经营管理中的“急难险重”问题。

努力创新党建工作载体。为加强企业与地方党政部门之间的联系，全面开展各级党组织与驻地党政部门结对共建；为确保基层党组织和党员队伍在生产一线切实发挥应有作用，在生产企业创新开展党小组、生产班组、工会小组“三组联建”；为解决好党建与业务“两张皮”问题，积极探索“党建+科技创新”“党建+安全”等“党建+”模式，打造了“中铜先锋党员突击队”等有效载体，不断使党建优势转化为中国铜业的发展优势、创新优势、竞争优势。

这是团结奋斗、攻坚克难的五年！

这是开拓进取、成绩斐然的五年！

这更是激动人心、永志难忘的五年！

从横断山脉到安第斯山巅，从井巷炼炉到智慧云端，中铜人用每一次凿岩的回响、每一滴淬炼的汗滴、每一道数据的流光共同铸就这份闪耀时代的“十四五”答卷。这铸就的不仅是国之重器、民之所需的金属材料，更是一个央企在伟大时代洪流中，勇于担当、敢于创新，励精图治、创新求强的有色样本。

今日之中国铜业，其势已成，其兴可待；明日之征程，其时已至，其道大光。过往的华章，我们共同铸就；未来的征程，我们并肩开拓！在党的二十届四中全会精神指引下，中国铜业始终胸怀“国之大者”，将全会擘画的宏伟蓝图转化为推动中国铜业发展的“施工图”和“实景画”，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，在“十五五”的壮阔航程上满舵前进，建设世界一流优秀矿业与铜铅锌企业！（秦萍）

责任编辑：张宝德