中国铜业网讯 7月22日，中国铜业召开2025年上半年党群和生产经营工作会议，学习贯彻中铝集团部署要求，全面总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业董事长田永忠出席会议并讲话，中国铜业党委书记、总经理高贵超主持会议并总结和部署工作，中国铜业公司领导、外部董事出席会议。

会议指出，上半年，中国铜业全面落实集团“四大执行体系”，以“全力夯实极致经营基本盘、加快打造新质发展增长极”为主线，以“九大重点专项”工作为抓手，有效克服原料供应紧张、TC持续下行等困难，生产经营稳中有进、质效双升，主要指标实现“双过半”，利润总额同比增长42.15%。

田永忠强调，下半年，中国铜业要坚持主线不变、劲头不松，深化极致经营，奋力攻坚发展，高质量完成全年目标。一要承压奋进夯实极致经营基本盘，重点抓好产量指标、原料保供、产品保销，落实好“双金属”“双材料”战略，做到“产供销储运财”高效协同，分层分类抓实抓细对标，推进高负债子企业、亏损企业、困难企业等专项治理。二要积极有为打造新质发展增长极，高质量收官“十四五”，高标准编制“十五五”发展规划，持续推进重点项目，培育壮大新质生产力。三要深彻务实加快改革创新激活力，坚持科技创新和产业创新融合发展，推动数字化顶层设计落地，抓好国企改革深化提升行动高质量收官，高效精准有序推进“四定”工作落地。四要纵深推进全面从严治党净生态，持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严肃认真整改集团党组巡视反馈问题，深化党建与业务深度融合。

高贵超要求，下半年，中国铜业要持续统筹推进“六高”年度工作任务落地见效，为推进“新中铝”建设作出中铜新贡献。一是聚焦“高效益”，生产经营再加力再提升；二是聚焦“高质量”，产业发展再加速再升级；三是聚焦“高水平”，创新赋能再强化再提质；四是聚焦“高效率”，深化改革再厚植再推进；五是聚焦“高标准”，风险管控再聚焦再引深；六是聚焦“高站位”，抓牢党建基础谱写发展新篇。

中国铜业总经理助理、高级技术总监、总法律顾问、董事会秘书、安全生产总监，各部门（中心）负责人，各二、三级企业领导班子成员等参会。（伍玉静 文 / 宝德 图）

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