中国铜业网讯  6月18日，中国铜业召开首次科技创新工作例会，中国铜业党委常委、副总经理、总工程师胥福顺主持会议并讲话。

会议全文学习了段向东董事长在中铝集团 2024 年科技工作会上关于“坚持以科技创新为引领加快建设世界一流优秀有色金属集团”的讲话，通报了中国铜业1-5月科技创新考核完成情况及存在的问题。10家二级企业汇报了1-5月科技创新重点亮点工作、四大平台建设、支持专业研究院项目签约及项目进展、对外科技创新合作、取得的重大科技项目成果进展、重要成果转化情况以及下半年重点工作。

会议认为，1至5月，公司在中铝集团党组坚强领导下，认真贯彻落实集团科技创新工作安排部署，各企业围绕集团下发的工作任务，目标明确、实现科技成果创效，助力企业高质量发展，科技创新工作亮点突出。

会议强调，在科技创新方面要有紧迫感，要有大格局大思维。一是切实提高政治站位。严格贯彻落实集团党组、公司党委关于科技创新的工作要求，充分发挥国资央企的核心功能。要按集团要求切实做好与专业研究院的院企合作项目；各级科技管理部门提升凝炼高质量科技项目的能力，形成引领能力；专业研究院要充分锻长板、补短板，提升矿山地采研发、高端新材料研发、数字化等技术的研发转化能力。二是各级单位科技管理者要履职尽责，咬定目标，坚决完成年初既定任务。落实好主要领导和分管领导的科技创新责任清单，年底要检查考核，要主动追求实效、要有形成重大成果的决心，要立足当下，解决眼前的问题，着眼长远布局3至5年的科技项目，仰望星空，勇探未来的星辰大海。三是将“1+2”科技规划落地见效，要以承担集团重大项目、公司重点项目为荣、为傲，切实取得突破。四是高度重视巡视整改工作。如有涉及问题务必要措施落地。五是要直面解决重点、难点问题，比如规范研发投入和提高质量、打造“四个特强”示范、形成新质生产力等。六是战新产业目标的落实，细化分工，制定战新产业实施方案。七是集团“1+8”科技体系制度有效落实，各级单位制度要进一步完善，加大对标，做到寻标、追标、超标，引领行业；加强学习，跟踪行业前沿技术；加强团队建设，要形成灵活的机制，打造人才团队、实现共同成长，打造大项目、大团队、大成果、好机制，支撑中国铜业高质量发展。

公司科技与信息化部相关人员，二级企业分管领导和相关人员参会。（科技与信息化部）