中国铜业网讯 4月1日，中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波调研公司数字化转型工作，听取中国铜业数字化转型专班工作汇报，对专班成立以来开展的工作和成效给予肯定，并就公司数字化转型工作作出要求。
调研会上，数字化转型工作专班汇报了专班基本情况，围绕公司数字化转型开展的工作、工作成效及工作计划，并就推进数字化转型提出相关建议，工作专班成员根据调研关注内容，结合工作实际分别发言。
许波指出，2024年政府工作报告要求深入推进数字经济创新发展，深化大数据、发展人工智能等研发应用。中铝集团正加快推进绿色低碳智能化发展，打造绿色低碳低成本数字化特强，将数字化、智能化作为传统产业转型升级的重要举措，中国铜业要加快数字化智能化建设步伐，为企业高质量发展赋能。
许波强调，数字化转型作为公司的重点工作，要在五个方面抓好落实。一是强化顶层设计，厘清中铝集团、中国铜业、实体企业三层之间的规划思路，明确各层建设内容；二是进一步优化“12345+N”架构，从管理维度、专业纬度梳理明晰管理与运营，对数据赋能、管控中心、数字平台分层级进行精确定位。三是管控与实现相适应，智慧经营要聚焦人财物、产供销管理域，设计出合理的建设模式，产线的“自动化、机械化、无人化”模块化设计，要可复制迭代，具体路径要清晰。四是建立良好合作生态，融合集团内专业化力量与外部头部企业，根据建设内容分类开展合作，打造良好合作生态。五是完善管理运转机制，从管理与专业两个角度，进一步整合中国铜业、云南铜业、驰宏锌锗等数字化力量，完善工作机制，形成整体合力。
中国铜业数字化转型工作专班成员参加调研。（谭正洲）
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