中国铜业网讯 8月1日，中国铜业党委副书记、总裁，云南铜业党委书记、董事长高贵超到西南铜业搬迁项目现场调研指导工作。
高贵超一行实地察看了火法系统、电解系统、制氧系统和制酸系统现场建设情况，并与参建施工单位交流，指导建设期各方面需要重点关注的环节。在项目指挥部，高贵超看望慰问了各部门干部员工，对参建的监理单位、造价咨询单位提出希望和要求。
在听取了西南铜业关于搬迁项目各方面情况汇报及项目工程建设管理信息系统的建设和运行情况后，高贵超指出，西南铜业搬迁项目形象进度几个月来改观巨大，组织有序，在现场充分感受到了西南铜业干部员工良好的精神状态和积极工作的氛围。西南铜业项目建设团队是一支具有丰富经验的年轻团队，要再接再厉，继续保持良好的工作状态投入到项目建设中。在“生产者即是建设者、建设者就是使用者”的模式运行中更好地达成项目目标。
高贵超强调，一是要抓住关键重点设备的制造、监造和到货、安装调试与项目节点的匹配；二是全力以赴实现建设外部保障要素的节点目标能如期落地；三是项目建设的四大控制目标，需要建设者牵头，发挥监理、造价等参建各方作用，做到受控、可控，按期高质量达成。
高贵超要求，一是要把“安全第一”作为建设过程重中之重的工作来抓，树立没有安全就没有一切的观念；二是要运用科学、先进的管理工具和方法，发挥团队优势，管好项目的质量、工期和投资，确保达成目标；三是要求西南铜业充分做好项目建设期和运营期各方面组织的无缝衔接，高效建设、平稳投产，实现建设一流铜冶炼企业的愿景。
中国铜业发展建设部、云南铜业、西南铜业搬迁项目指挥部相关负责人参加调研。（西南铜业）
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